18. BMVZ PRAKTIKERKONGRESS
Patentrezept Kooperation –
Gemeinsam Fairsorgen
MVZ im Fokus: Vielfältig. Flexibel. Transparent.
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Programm
Patentrezept Kooperation –
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STARTSCHUSS | 10 Tage Digitale Ausstellung!
Von Praktikern für Praktiker.
NETZWERK
ORGANISATION
STRATEGIE
WIRTSCHAFTLICHKEIT
Unser Gesundheitssystem steht unter großem, nicht nur finanziellem Druck. Die vorhandenen Ressourcen müssen folglich möglichst effizienten Einsatz finden. Verschwendung von Arztzeit durch Organisationsmängel oder von Kapazitäten durch Doppeluntersuchungen können wir uns auf Dauer ebenso wenig leisten, wie vermeidbare Belastungen der Ärzte durch fachfremde Aufgaben und Bürokratie. Was technokratisch klingt, ist praktisch gar nicht so schwer: Alles läuft auf ein Mehr an Kooperation und (automatisierter) Kommunikation hinaus.
Kooperation ist daher auf allen Ebenen das Patentrezept – gerade in der ambulanten Versorgung. MVZ sind hierbei eine gestalterische Hülle, die eine Vielfalt an Fächerkombinationen und menschlichen Konstellationen vergleichsweise flexibel ermöglicht. Aber: Kooperation von Ärzten, vor allem über Fächer- und Sektorengrenzen hinweg, bedeutet immer auch komplexe Prozesse und vielschichtige Organisationsnotwendigkeiten.
Von Praktikern für Praktiker.
Unser Gesundheitssystem steht unter großem, nicht nur finanziellem Druck. Die vorhandenen Ressourcen müssen folglich möglichst effizienten Einsatz finden. Verschwendung von Arztzeit durch Organisationsmängel oder von Kapazitäten durch Doppeluntersuchungen können wir uns auf Dauer ebenso wenig leisten, wie vermeidbare Belastungen der Ärzte durch fachfremde Aufgaben und Bürokratie. Was technokratisch klingt, ist praktisch gar nicht so schwer: Alles läuft auf ein Mehr an Kooperation und (automatisierter) Kommunikation hinaus.
Kooperation ist daher auf allen Ebenen das Patentrezept – gerade in der ambulanten Versorgung. MVZ sind hierbei eine gestalterische Hülle, die eine Vielfalt an Fächerkombinationen und menschlichen Konstellationen vergleichsweise flexibel ermöglicht. Aber: Kooperation von Ärzten, vor allem über Fächer- und Sektorengrenzen hinweg, bedeutet immer auch komplexe Prozesse und vielschichtige Organisationsnotwendigkeiten.
Sponsor auf dem
17. BMVZ PRAKTIKERKONGRESS
Rückblick
Das war der Kongress 2023
280 Teilnehmer, 13 Vortragsparts, 21 Messestände, 8 Online-Aussteller und etwa 68 Liter Kaffee – das sind ein paar Zahlen, die den 17. BMVZ PRAKTIKERKONGRESS beschreiben. Praktisch ging es auf den drei Tagungsflächen vor allem sehr kommunikativ und etwas wuselig zu. Insgesamt herrschte eine fröhlich-entspannte Stimmung, die mit den zahlreichen konkreten Praxistipps und teils sehr komplexen Vorträgen, die die Referent:innen im Laufe des Tages boten, kontrastierte. Am Ende des Tages gab es viel Lob für die gelungene Organisation, den reibungslosen Ablauf und für die Referentenriege, die in sechs Themenblöcken einen Parforceritt durch die Anforderungen des MVZ-Betriebs bot.
Jeweils aus der MVZ-Sicht ging es um Politik, Strategie, Wirtschaftlichkeit, Digitalisierung, Organisation und Personalaspekte. Verbunden wurden alle Parts durch die lockere Moderation von Dr. Jan-Peter Jansen, der sich nicht scheute, aus seiner Sicht als MVZ-Inhaber kritische Nachfragen zu stellen, und seinem Co-Host Robert Niemier, der stets den parallelen Kongress-Chat im Auge behielt und so den Referenten unmittelbar auch die Publikumsfragen übermittelte. Die Onlineausstellung zum Kongress lief noch bis zum 25. September weiter.
